مراحل ارزیابی ریسک

مراحل فرآیند ارزیابی ریسک پایه به شرح زیر است:

مرحله 1: فهرست مناطق و فعالیت های سایت (مانند محل کار، تجهیزات، فعالیت ها، و غیره)

ریسک پایه

ارزیابی

ریسک مبتنی بر مسئله

ارزیابی

شناسایی سطح بالا از ارزیابی خطرات و پیامدهای فرآیندها/فعالیت ها/مناطق با و بدون کنترل رتبه‌بندی و ارزیابی شد

سطح مناسبی از کنترل مورد نیاز برای کاهش را تعریف کنید

ریسک تا سطح قابل قبول

انجام یک ارزیابی ریسک مبتنی بر مسئله (IBRA) که در آن خطرات شناسایی شده در پایه پیچیده هستند و نیاز به سطح دقیق تری از ارزیابی دارد

در درک ماهیت ریسک و تعریف کنترل های مناسب انواع مختلف فرمت ها می توان از نظر کمی و کیفی استفاده کرد.

برنامه ریزی

• مرحله 2: شناسایی همه خطرات/جنبه ها برای هر منطقه و فعالیت (به عنوان مثال قابل اشتعال مایعات، مخازن ذخیره سازی، گازهای فشرده، آب، گازهای گلخانه ای)

• مرحله 3: تجزیه و تحلیل خطر - تعیین و توصیف رویداد (چه چیزی ممکن است اشتباه رخ دهد؟)

چه کسی/چه چیزی ممکن است آسیب ببیند یا تحت تاثیر قرار گیرد و چگونه. همه بالفعل یا بالقوه را شناسایی کنید

پیامدهای بهداشتی و ایمنی، زیست محیطی و اجتماعی و همچنین مالی، قانونی و شهرت، اگر خطر در یک رویداد ناخواسته ظاهر شود. در نظر گرفتن:

- احتمال وقوع رویدادها و پیامدها؛

- ماهیت و میزان پیامدها.

- اثربخشی کنترل های موجود.

• مرحله 4: ارزیابی ریسک - با استفاده از معیارهای ماتریس 5x5، هر ریسک باید ارزیابی شده، به منظور ارائه ورودی به ارزیابی ریسک به طوری که تصمیم گیری شود

انجام شده در خصوص کنترل های مورد نیاز برای اجرا. این باید به صورت دو مرحله ای انجام شود

روند:

الف) ریسک خام را تجزیه و تحلیل کنید - سطح ریسک قبل از اعمال هرگونه کنترل داخلی.

توجه داشته باشید که وجود کنترل های اساسی ذاتی در یک ساختمان یا فرآیند ممکن است باشد

هنگام ارزیابی ریسک خام - برای مثال دیوارها یا فضاهایی که این کار را انجام می دهند

جلوگیری از گسترش آتش)

ب) ریسک باقیمانده را تجزیه و تحلیل کنید - با در نظر گرفتن تمام کنترل های فعلی، در نظر گرفتن

در نظر گرفتن قابلیت اطمینان و اثربخشی کنترل ها.

• مرحله 5: ارزیابی خطرات و تصمیم گیری در مورد گزینه های درمان خطر (یعنی کنترل). استفاده كردن

ورودی ارزیابی ریسک، باید تصمیم گیری شود که آیا:

- هیچ کاری نکنید (کنترل های موجود را حفظ کنید).

- اعمال کنترل های اضافی. و/یا

- انجام تجزیه و تحلیل بیشتر (مثلاً ارزیابی ریسک پایه موضوع).

راهنمایی زیر ممکن است برای تصمیم گیری بر اساس رتبه بندی ریسک در نظر گرفته شود:

• خطرات بالا: کنترل های اضافی یا بهبود کنترل های موجود مورد نیاز است.

به احتمال زیاد منابع اضافی برای کنترل ریسک های بالا مورد نیاز است. کنترل هایی که هستند

بالاتر در سلسله مراتب کنترل باید به درستی در نظر گرفته شود.

• خطرات متوسط: کنترل های اضافی باید در نظر گرفته شود و در جایی اجرا شود

امکان پذیر تلقی می شوند، اگرچه اولویت در نظر گرفته نمی شوند.

• خطرات کم: نیازی به تجزیه و تحلیل یا کاهش بیشتر ندارد، هرچند اضافی

کنترل ها را می توان در مواردی که منابع محدود مورد نیاز است اعمال کرد

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید